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加强队伍建设,从严把入口关做起——我校2004年毕业生接收工作推出新举措
吴王妃 2020-10-19

日前,在人事部门、各院部及相关部门的共同努力下,2004年毕业生接收工作基本告一段落。

今年,为顺应高等教育人事改革的趋势,尽快提高我校教学、科研、管理三支队伍的整体素质,学校借鉴兄弟院校的做法,推出以下新的举措:

第一,采用人事代理的用人制度

人事代理是一种新的用人方式,是指用人单位将部分人事业务委托人才服务机构来代为处理。它与聘用制度直接联系在一起,用人单位与被聘用的个人依据聘用合同维持或调整劳动关系,当劳动关系中止或结束时,个人就可以通过人才服务机构从学校流向社会,它为校内人员向社会的合理流动提供了平台。近年来,京内外的许多高校如中国人民大学、北京医科大学、北京外国语大学、对外经济贸易大学等早已开始采用这一做法。今年我校也开始尝试对部分新接收和调入人员实行人事代理,主要限制在硕士以下学历毕业生,从事行政管理、辅导员及教辅工作范围内,以后将逐步扩大到新接收的和调入的各类人员。

第二,继续提高接收人员的学历标准

为实现我校的办学目标,在较短的时间内改变学校三支队伍的现状,学校强调接收人员的学历背景,教学科研人员主要接收博士毕业生,辅导员、教辅和机关管理岗位主要接收硕士毕业生;强调新进人员的第一学历应该是全日制普通高等学校本科毕业,辅导员必须是教育部直属高校全日制普高的毕业生。

第三,限制接收亲属和本校毕业学生

鉴于学校现有人员的状况,并参照国家机关管理人员的相关制度,近两年学校已经明确,除非教学科研需要,一般情况下,对校内人员的配偶只解决进京户口,不在校内安排工作;本校职工的亲属也不再进行照顾性的安排。在此基础上今年学校进一步明确,接收毕业生时配偶及直系亲属必须回避。为改善学缘结构,学校还要求教学岗位所接收的本校毕业生只能占接收总数的百分之二十,明年将主要接收校外的毕业生。上述规定在执行中遇到了很大的困难,但在全校教职工的充分理解下,得以顺利实施。

上述这些新举措,是学校在建立科学的人事管理机制方面所做的尝试。为了学校的利益和未来的发展,职能部门呼吁全校教职工一起关注、支持、理解,并监督学校的各个部门,严把用人关,尽快跟上高等教育改革和国家人事制度改革的步伐。

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